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Personalentwicklung
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Die Investition in Wissen bringt immer noch die besten Zinsen.

Die Aufgabe eines Vorgesetzten ist es, die Grundlagen dafür zu schaffen, dass die Mitarbeiter erfolgreich sein können. Denn die Erfolge der Mitarbeiter sind die Erfolge des Vorgesetzten und des ganzen Unternehmens.

Erfolge können erzielt werden, wenn die Mitarbeiter das notwendige Wissen und die Fähigkeiten und Kompetenzen haben, anstehende Aufgaben und Funktionen zu bearbeiten.

Die Aufgaben und Funktionen werden definiert, um hieraus die notwendigen Kompetenzanforderungen abzuleiten. Diese werden mit den vorhandenen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter abgeglichen, so dass sicher gestellt ist, dass Anforderung und Kompetenz übereinstimmen.

Die Arbeit für ältere Mitarbeiter muss auf deren Möglichkeiten und Erfahrungen abgestimmt werden, damit wertvolles Wissen und Erfahrungen zu Unternehmens- und Mitarbeitererfolg beitragen.

Wir unterstützen Sie:

  • Wir erstellen Funktionsbeschreibungen und leiten daraus die erforderlichen Kompetenzanforderungen ab.
  • Wir erheben die Kompetenzprofile Ihrer Mitarbeiter und gleichen diese mit den Kompetenzanforderungen ab.
  • Wir erheben den Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen und organisieren die Schulungen.
  • Wir führen Wirksamkeitsbewertungen der Schulungen durch.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Zielvereinbarungssystemen.

Wir führen Mitarbeiterbefragungen durch.