Neben unserem Beratungs- Trainings- und Auditangebot bieten wir Ihnen folgende QM-Projekte an:

Lieferantenqualifizierungen
Von der Qualität der Produkte oder Dienstleistungen Ihrer Lieferanten hängt auch die Qualität Ihrer Dienstleistungen oder Produkte ab. Deshalb ist es sinnvoll, eine gute Zusammenarbeit mit Ihren strategischen Lieferanten zu pflegen und die Zukunft gemeinsam zu planen. Wir führen Lieferantenaudits durch und bereiten strategische Lieferantenpartnerschaften in Ihrem Unternehmen vor.

Fehleranalysen
Fehler sind akzeptabel, wenn sie nur einmal vorkommen. Deshalb ist es wichtig, die Ursache von Fehlern zu ermitteln, um wirksame Korrekturmaßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Durch effizientes Fehlermanagement können erhebliche Kosten gespart werden. Wir führen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen (FMEA) durch und analysieren aufgetretene Fehler anhand von Ishikawa-Diagrammen und weiteren geeigneten Werkzeugen. Wir moderieren Ihre Teams zur Fehleranalyse und -bearbeitung.

Produktionsverlagerungen
Oftmals verlaufen Produktionsverlagerungen nicht plangemäß. Die Folgen sind Lieferengpässe, mangelnde Qualität und damit Kundenunzufriedenheit und meist hohe Reklamationskosten. Wir übernehmen das Projektmanagement zu Produktionsverlagerungen, damit Ihre Kunden reibungslos bedient werden und Ihre Gewinne nicht durch Reklamationen und Imageverlust geschmälert werden.

Qualitätsvorausplanung / APQP
Wir erstellen die Dokumentation zur Koordinierung und zum Nachweis der vom Kunden geforderten Spezifikationen und führen die entsprechenden Erstbemusterungen (PPAP) beim Kunden durch.